ESG çerçeveleri insanlara öncelik vermelidir

Mısır’ın Şarm El-Şeyh kentindeki CoP-27, çevreyi küresel haberlere geri koyarken, Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ESG) önerileri günün tadı haline geldi. Bu, insanların diğer iki endişeden önce geldiği eski bir üçlü olan ‘İnsanlar, Gezegen ve Kârlar’ın yeni bir formülasyonudur. Bugün, paydaşların, özellikle de yatırımcıların, çeşitli zayıflatıcı faktörlerle boğuşan son derece rekabetçi bir dünyada insanların ilerlemesi için daha iyi stratejiler belirlemek üzere söylemi yeniden şekillendirmeleri gerekiyor.

ESG aracılığıyla iyi ve daha iyi işler: Yüksek işsizlik oranları ve insana yakışır işlerin olmaması, yıllardır Hindistan halkını rahatsız ediyor. Ülkenin alternatif, kapsayıcı, esnek ve sürdürülebilir bir ekonomik büyüme modeline ihtiyacı var ve bu model altında şirketler üç temel örgütsel hedef arasında bir denge kuruyor: kârın maksimize edilmesi, çevresel yükün asgariye indirilmesi ve çalışanların refahının artırılması. Yatırımcılar tarafından teşvik edilen kuruluşlar tarafından sağlam bir ÇSY önerisinin etkili bir şekilde uygulanması, bunun gerçekleştirilmesine yardımcı olmak için uzun bir yol kat edecektir. ESG hareketi, büyük yatırımcıların ve portföy yöneticilerinin geleneksel iş modelleriyle ilişkili risklere ve sürdürülebilir gelecekte değer yaratma potansiyeline bakışını değiştirdi. Yatırımcılar tarafından ESG analizinin titiz bir şekilde uygulanması, riske göre ayarlanmış getirilerini iyileştirebilir ve yatırım değerini artırabilir.

ESG hareketi: ESG kısaltması çeşitli anlamlara geldi. Kime sorduğunuza bağlı olarak, ticari sorumluluk çabalarını, risk analizi için bir çerçeveyi, tehlikeli bir plaseboyu veya hatta ideolojik bir gündemi temsil edebilir. Standart tanım ve tekdüzelik olmadan, ESG amacına hizmet edemez. Tek seferlik veya tek boyutlu bir süreç değildir. Üç sütuna da birlikte bakılmalı ve değerlendirme kriterleri için aynı değer verilmelidir.

Hindistan’da ÇSY, firmalar ve yatırımcılar arasında nispeten yeni bir kavramdır ve pek çok yatırımcı, yatırım kararları verirken bir firmanın ÇSY hesabını açıkça dikkate almaz. Ancak bu senaryo yavaş yavaş değişiyor. ÇSY yatırımının gelişmesi için, Hindistan’daki paydaşların öncelikle ülkenin ÇSY büyüme potansiyelini engelleyen önemli sorunları belirlemesi gerekir.

‘S’ göstergesi olarak beşeri sermaye oluşumu: Ford Vakfı tarafından desteklenen İyi ve Daha İyi İşler projesi kapsamında CUTS International tarafından yakın zamanda yapılan bir paydaş istişaresi, üç yatırım stratejisi arasındaki ‘S’ (Sosyal) öğesinin aslında sadece bir ‘kutuyu işaretleme’ alıştırması olduğunu ortaya koydu. Sosyal göstergenin, ESG raporlamasında ölçülmesi, entegre edilmesi ve analiz edilmesi en zor gösterge olduğu bulundu. Yatırımcıların ve şirketlerin, yatırım kararlarında baskın faktör olarak iklim değişikliğini hafifletme sorunlarına odaklanmalarının bir nedeni de budur. Bununla birlikte, bir işletmenin sorunsuz çalışması ve daha yüksek karlılık elde edilmesi için sosyal faktörler ve iyi yönetişim de aynı derecede önemlidir.

Öncelikle, ‘Sosyal’i tanımlayan göstergeleri daha iyi anlamamız gerekiyor. Paydaşlar ve yatırımcılar bunu birçok farklı şekilde tanımladılar: sosyal sorunlar, çalışma standartları, insan hakları, ücret eşitliği, işyeri çeşitliliği, tüketici şikayetlerinin giderilmesi, tedarik zinciri sorunları, veri güvenliği vb. İnsan sermayesi oluşumuna ve çalışanların refahına bir bakış politikalar ayrıca ESG kapsamında Sosyal raporlama için güçlü bir gerekçe oluşturabilir. Yatırımcılar, bugün böyle olmayan bir gelişmenin güçlü savunucuları olabilirler.

İnsan sermayesi, çalışanların bir organizasyonda sahip olduğu beceri setleri, bilgi ve deneyimleri ifade eder. Çalışanları bir büyüme yolu boyunca gelecekteki rollere hazırlamak için işgücünün (hem beyaz hem de mavi yakalı) becerilendirilmesini, yeniden beceri kazandırılmasını ve becerilerinin yükseltilmesini içerir. Her firma, uzun vadeli büyüme için çalışanları ile güçlü bir ilişkiye sahip olmalıdır.

Tek beden herkese olmaz: ESG, giderek büyüyen bir yapılandırılmamış veri seti haline geldi, ancak üç ayağını ölçmek için daha iyi hedeflenmiş bir yaklaşıma ihtiyacı var. Odak noktası ‘tam sonuç yatırımı’ olmalıdır. Bu, çevre ve toplumla ilgili hususlarla uyumlu bir kâr arayışı anlamına gelir. Ek olarak, yatırımcıların elden çıkarmak yerine katılım yoluyla değişime öncülük etmesi, ölçülebilir faktörlere daha aydınlanmış yaklaşımlar benimsemesi ve daha fazla paydaş içeren yaklaşımları karşılaması gerekiyor.

ESG uygulamalarını entegre etmenin maliyeti: İşletmeler için ESG uygulamalarını entegre etmenin faydaları açık olsa da, çeşitli riskler ve maliyetler söz konusudur. Bu, girişimlerin ESG raporlamasına katılmaya isteksiz görünmesinin birçok nedeninden biridir. En belirgin maliyet, mevcut operasyonları değiştirmek için gereken yatırımdır. Yeni çevre politikalarının uygulanması ve yükseltilmesinden eğitim maliyetlerine kadar tüm bunların ilişkili bir maliyeti vardır ve bu, maliyeti izleyen kuruluşlar veya erken aşamadaki girişimler için uygun olmayabilir.

Yukarıda vurgulanan konuların yanı sıra, Hindistan’da ESG’nin amacına ve sorunsuz entegrasyonuna meydan okuyan birkaç başka neden daha var. Güvenilir bir sıralama sistemi veya standart raporlama çerçevesi yoktur, bir ESG sistemini entegre etmenin maliyeti yüksektir ve yetenekli bir yetenek havuzu genellikle eksiktir.

İklim değişikliği risklerini azaltmak, yatırımcılar için büyük bir başarıdır. Ancak gerçek büyümeyi elde etmek için kurumsal yönetişim standartlarına ve insanların yaşam kalitesini iyileştirmeye odaklanmalıyız.

Bu, insanların, gezegenin ve kârın örgütsel hedefler olarak uyumlu bir şekilde bir arada var olduğu daha kapsayıcı ve sürdürülebilir bir ekonomik büyüme modeli oluşturmaya yardımcı olacaktır.

CUTS’tan Tanya Goyal bu makaleye katkıda bulundu.

Pradeep S. Mehta, CUTS International’ın genel sekreteridir.

Tüm İş Haberlerini, Piyasa Haberlerini, Son Dakika Haberlerini ve En Son Haber Güncellemelerini Live Mint’te yakalayın. Günlük Piyasa Güncellemelerini almak için Mint News Uygulamasını indirin.

Az çok

Read Previous

Hindistan’ın büyük ölçekli etki için iklim özlemlerini katalize etmeliyiz

Read Next

ABD, güvensizliklerin küresel ekonomiyi ezmesine izin vermemeli

Leave a Reply

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

İstanbul masöz -